金蝶如何帮助建筑企业加速创新
商机与投标：规范经营、提高效率、规避风险、数字化经营
通过对经营项目的规范化管理，大幅降低商机项目经营暗箱操作空间，帮助决策者识别高价值项目，通过数字化经营管理，提高企业经营效率和质量
- 规范化、透明化管理
- 防止高价值项目沉没
- 证照信息化管理，安全高效
- 商机信息数字化管理，保护资产
数字设计：直达作业、减少变更、降本增效
基于金蝶云·星瀚，通过标准化设计文件和一体化联动管理体系，规范各部门之间图纸衔接工作，避免因信息不对称造成的经济风险，从源头上规范成本管理，让每条成本数据都有来源
- 设计文件标准化
- 图纸管理一体化
- 双计划管理联动体系
- 设计、成本、施工一体化
计划管理：任务协同，进度可控，提质增效
基于企业经营目标及项目PDCA，高效制定项目计划目标，促进各职能协同，沉淀项目成果，提前预警各项进度风险，保障各职能进度目标达成，帮助项目进行提质增效，助力企业实现高效沟通、精细化管理的目标
- 关键节点计划，主项计划，专项计划，部门计划，个人周计划等多级计划管理模式，实现精细化管理
- 通过计划预警提醒，考核方案保障防范进度风险，保障进度目标达成
- 构建计划管理PDCA循环，持续提升，提质增效
成本管理：强化成本管控，提升企业利润
基于金蝶云·星瀚，成本管理系统可满足多项目类型的管理述求，简化成本结算工作，支持成本动态监控和挣值分析，在“多维度、多算”的成本管控与对比分析支持下，更大限度帮助企业强化成本管控，提升利润空间
- 满足不同项目类型、不同管理水平的项目管理诉求
- 成本数据一键归集、自动分摊
- 成本联动管理，实现成本全过程动态监测和挣值分析
- 多维多算分析，层层穿透、追本溯源
采购管理：场景多、流程快、质量好、省成本
支持多场景采购模式，采购全过程数字化办理，让采购流程权责明确、过程透明、安全保密、审批快速、公平公正
- 支持集采、战采、材料公司等多场景采购模式
- 自定义采购方式，企业采购管理制度的落地、采购业务高效协同
- 供应商智能化评估、材料检验、严控采购质量
- 自定义采购控价、招标清单、供应商360画像等方式帮助企业降本增效
合同管理：便捷管理、防控风险、强效管控
金蝶云·星瀚可为企业提供强大的自定义配置功能，满足多种合同业务场景的管理述求，企业定制化标准合同模板，强化合同管控，通过关联收支合同，以及深度融合的业财系统，帮助企业实现收定支管控目标，让管理者对业务过程与财务数据了然于心
- 按需配置，业务百变
- 定义合同模板，强化风险管控
- 管控全面，以收定支
- 业财深度融合
物资管理：精准管控采购计划，动态实时掌握库存
建立合同、成本、物资的业务集成关系 ，合理控制采购预算，通过对库存进行动态管控，规范领料机制，同时支持以产值计划为源头，调控采购计划，避免资金被不合理占用，最终通过财税深度融合，实现对采购全流程的动态监管
- 实现量价分离控制
- 库存动态管控
- 采购计划控制
- 全流程动态监管
质量管理：降低质量风险、避免成本浪费、减少无效投入
通过预控体系，对项目潜在风险进行预测，防范质量风险；支持项目指标横向对比，提供针对性质检管控决策支持，同时分析工序质量，提前制定应对方针，多维度优化成本支出
- 质量预控体系建设
- 项目质量分析
- 工序质量分析
项目资金管理：灵活管控、项目层与企业层资金协同、规避企业资金链风险
基于金蝶云·星瀚，打造从合同到财务付款的资金管控体系，满足企业在支付方面多场景、多种类的述求，企业可通过灵活定义管控策略，调整资金流转的需求，支持项目层与企业层的资金协同管控，让项目资金管理更高效
- 多节点资金管控体系
- 多样化资金业务场景
- 企业自定义管控
- 资金计划联动，多类层级协同管控
